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MAINTENANCE : MANAGEMENT & ORGANISATION - Management de la maintenance
CATALOGUE CIMI - 2017

FORMATION - CONSEIL
MAINTENANCE : MANAGEMENT & ORGANISATION

Management de la maintenance

Diagnostic de la maintenance et construction de son plan de progrès

Créez de la valeur avec votre maintenance en structurant de façon professionnelle votre plan de progrès personnalisé

COMPÉTENCES VISÉES

  • Structurer un diagnostic opérationnel des processus, de l'organisation, des systèmes de pilotage et des bonnes pratiques de maintenance.
  • Quantifier les enjeux opérationnels et économiques liés aux conclusions de ce diagnostic.
  • Construire un plan de progrès pertinent permettant de sécuriser les enjeux opérationnels et économiques identifiés.
  • Savoir argumenter ce plan de progrès auprès de sa hiérarchie et de ses équipes.

Programme de formation

Les objectifs et l'état d'esprit d'un diagnostic Maintenance

Le diagnostic opérationnel

  • Processus clés de maintenance (6 processus types avec étapes détaillées)
  • Pertinence de l'organisation et des responsabilités de chacun (matrice complète des rôles et responsabilités types en maintenance)
  • Pertinence des systèmes de pilotage des processus clés et des performances globales de la maintenance (6 systèmes de pilotage adaptés à chaque processus)
  • Bonnes pratiques de maintenance (37 thèmes, 600 critères d'évaluation)
  • Pertinence des indicateurs utilisés

L'évaluation des enjeux opérationnels et financiers

  • Description des méthodes permettant de quantifier rapidement les enjeux
  • Enjeux de création de valeur à travers la Maintenance
    • Impact de la maintenance sur les opportunités de ventes supplémentaires, de réduction des coûts et d'optimisation des capitaux employés
  • Enjeux de fiabilité et de disponibilité des installations
  • Enjeux de productivité des équipes internes et externes
  • Enjeux en termes de service aux clients internes et externes

Structurer son plan de progrès

  • Construire la feuille de route globale des actions à mener
  • Préciser les livrables et les jalons de chaque thème de cette feuille de route
  • Choisir une gestion en mode "projet" ou une gestion en mode "marche courante" pour conduire ces actions

PEDAGOGIE ET EVALUATION

Toutes nos formations sont construites selon des approches pédagogiques éprouvées.

L'animation s'appuyant sur des cas d'entreprise ou des mises en situation pratiques :
  • Favorise les échanges entre les participants,
  • Permet l'adaptation des apports aux attentes spécifiques des participants (dans le cadre des objectifs de la formation) et favorise ainsi l'aspect opérationnel.

Le nombre limité de participants permet un suivi personnalisé.
Selon le type de formation, délivrance en fin de stage d’un diplôme, certificat, attestation…

L’évaluation des acquis est adaptée au type de formation : QCM, auto-évaluation…

MMI50
(Formation 2017)

Public

Chefs de service, ingénieurs et cadres de maintenance et/ou production. Directeurs industriels et Directeurs de site.

Prérequis

Aucun

Durée et Tarif

2 jours (14 heures)

1 190 € HT
Pauses et déjeuners offerts

Nombre de places

Minimum : 3   -   Maximum : 12

Dates planifiées

Blois

  • 15/06/17 09:00 au 16/06/17 16:30

Blois

  • 16/11/17 09:00 au 17/11/17 16:30
LES + PÉDAGOGIQUES

  • En option, possibilité d'acheter les outils interactifs de diagnostic présentés lors de la formation afin de réaliser plus efficacement le diagnostic avec vos équipes
  • Les documents apportés par les stagiaires peuvent être utilisés lors de la formation comme base d'exemple et de travail
  • Les travaux d'application reposent sur des exemples tirés de situations réelles apportés par un formateur expérimenté.
  • Outils de diagnostic présentés très opérationnels et permettant de réaliser rapidement un diagnostic pertinent de la maintenance

Contact

Irène ROVISCO
0254749703
i-rovisco@cimi.fr

Certification :
Certification VERISELECT

Référencé sur :
Référencé sur Datadock

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MANAGEMENT OPERATIONNEL
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N'hésitez pas à nous contacter pour de nouvelles dates.

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