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MANAGEMENT & EFFICACITE PERSONNELLE - Gestion de projets & Amélioration de la performance
CATALOGUE CIMI - 2017

FORMATION - CONSEIL
MANAGEMENT & EFFICACITE PERSONNELLE

Gestion de projets & Amélioration de la performance

Conduite de projet

Entraînement méthodologique à la conduite de projets

COMPÉTENCES VISÉES

  • Mesurer l’opportunité d’un projet.
  • Concevoir la structure de déploiement.
  • Piloter et mesurer l’atteinte des résultats.

Programme de formation

Positionner le projet

  • Repérage des attentes du 'client' et/ou du commanditaire et des besoins des utilisateurs.
  • Finalités, objectifs et résultat final.
  • Etude d’opportunité et contraintes.
  • Constitution et fonctionnement d'un groupe projet
  • Répartition des tâches

Structurer le projet

  • Découpage (tâches, compétences)
  • Attribution des responsabilités
  • Contenu d’un cahier des charges
  • Relations avec les différents intervenants

Mettre en place les conditions de réussite

  • Prise en compte des contraintes
  • Anticipation des risques
  • Evaluation des ressources
  • Ordonnancement et planification du projet
  • Choix d'indicateurs et mise au point de procédures de suivi

Piloter la réalisation du projet

  • La gestion documentaire
  • Mise au point d'un système d'information et de communication sur le projet
  • Anticipation / gestion des aléas et des dérives / le préventif organisationnel.
  • Gestion humaine du projet
  • Les revues de projet et les comptes rendus
  • Critères de clôture et de transfert de responsabilité(s) au(x) client(s) du projet
  • Suivi du budget

Pourquoi cette formation ?

Supportant l’amélioration continue, l’entrée par le mode projet requiert aujourd’hui une compétence accrue dans le juste équilibre entre les ressources engagées et les résultats escomptés.

L’utilisation à bon escient des outils de mobilisation et de gestion des aléas devant garantir le succès de l’opération.

Objectifs opérationnels :

  • Utiliser un modèle de conduite d’un projet.
  • Utiliser les outils de mobilisation des équipes et de traitement des risques et aléas.
  • Evaluer qualitativement / quantitativement des actions, des résultats.

ORG11
(Formation 2017)

Public

Encadrements opérationnels et techniciens méthodes, production et maintenance, animateur de projets transverses.

Prérequis

Aucun

Durée et Tarif

3 jours (21 heures)

1 310 € HT
Pauses et déjeuners offerts

Nombre de places

Minimum : 4   -   Maximum : 12

Dates planifiées

Blois

  • 20/06/17 09:00 au 22/06/17 16:30

Blois

  • 03/10/17 09:00 au 05/10/17 16:30
Pour aller plus loin
LES + PÉDAGOGIQUES

  • Application en formation sur une étude de cas (projet réel)

Contact

Irène ROVISCO
0254749703
i-rovisco@cimi.fr

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N'hésitez pas à nous contacter pour de nouvelles dates.

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