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MAINTENANCE : MANAGEMENT & ORGANISATION - Méthodes de maintenance
CATALOGUE CIMI - 2017

FORMATION - CONSEIL
MAINTENANCE : MANAGEMENT & ORGANISATION

Méthodes de maintenance

GMAO : conception d'un projet, construction d'un cahier des charges, choix d'une solution

Définissez votre besoin pour faire les bons choix

COMPÉTENCES VISÉES

  • Elaborer le cahier des charges des besoins d'une GMAO.
  • Mettre en œuvre le projet d'acquisition et d'utilisation d'une GMAO.

Programme de formation

La maintenance, fonction stratégique

  • Positionnement stratégique de la maintenance.
  • Enjeux pour l’entreprise.

GMAO® : Quels objectifs pour quels enjeux ?

  • Définition des objectifs recherchés.
  • Enjeux associés
    • Gain sur les coûts directs.
    • Gain sur les coûts indirects.
    • Seuil de rentabilité.

Le système d’information

  • Analyse du système existant par fonction, en définissant les données et les flux
    • Documentation.
    • Gestion des interventions.
    • Ordonnancement / planification / suivi.
    • Plan de maintenance.
    • Stocks et magasin.
    • Approvisionnement et achats.
    • Historiques.
    • Tableaux de bord/indicateurs.
    • Suivi budgétaire/engagement de dépenses.
  • Description du système souhaité
    • Nouvelles données et nouveaux flux.
    • Fonctions couvertes ou non couvertes par la GMAO®.
    • Liste des modifications à effectuer.

Le cahier des charges

  • Structure type
    • Contexte projet.
    • Périmètre du projet.
    • Expression des besoins.
    • Fonctionnalités souhaitées.
    • Indicateurs.
    • Points clés.
    • Autres exigences.
  • Cadre de la réponse
    • Prix.
    • Délai.
    • Assistance.
    • Formation.

Le choix de la solution

  • Appel d’offre : méthodologie et critères de présélection de prestataires.
  • Système d’évaluation/cotation des réponses
    • Référentiel d’évaluation.
    • Pondération des critères en fonction des objectifs de l’entreprise.
    • Grille de cotation, logiciel d’essais.

Mise en œuvre du projet GMAO®

  • Etapes du projet GMAO®.
  • Constitution de l’équipe GMAO®.
  • Démarche, développement, réception, intégration.
  • Ingénierie et plan de formation.
  • Enrichissement des bases de données.
  • Système de suivi et d’évaluation.

Panorama des progiciels du marché (catalogue CXP) – Tableau comparatif des logiciels performants.

PEDAGOGIE ET EVALUATION

Toutes nos formations sont construites selon des approches pédagogiques éprouvées.

L'animation s'appuyant sur des cas d'entreprise ou des mises en situation pratiques :
  • Favorise les échanges entre les participants,
  • Permet l'adaptation des apports aux attentes spécifiques des participants (dans le cadre des objectifs de la formation) et favorise ainsi l'aspect opérationnel.

Le nombre limité de participants permet un suivi personnalisé.
Selon le type de formation, délivrance en fin de stage d’un diplôme, certificat, attestation…

L’évaluation des acquis est adaptée au type de formation : QCM, auto-évaluation…

MIO50
(Formation 2017)

Public

Administrateur des moyens informatiques de la maintenance.

Prérequis

Connaissance des fondamentaux de la maintenance

Durée et Tarif

2 jours (14 heures)

1 010 € HT
Pauses et déjeuners offerts

Nombre de places

Minimum : 3   -   Maximum : 12

Dates planifiées

Blois

  • 21/11/17 09:00 au 22/11/17 16:30
Pour aller plus loin
LES + PÉDAGOGIQUES

  • Les documents apportés par les stagiaires peuvent être utilisés lors de la formation comme base d'exemple et de travail
  • Les savoirs utiles sont transmis par des mises en situation

Contact

Irène ROVISCO
0254749703
i-rovisco@cimi.fr