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PRODUCTION - Management de la production
CATALOGUE CIMI - 2020

FORMATION - CONSEIL
PRODUCTION

Management de la production

Animateur d'équipe production

Alliez des compétences techniques et managériales afin de garantir le respect des objectifs de production.

COMPÉTENCES VISÉES

  • Gérer et animer son équipe.
  • Mettre en place et suivre les indicateurs de performance.
  • Analyser des dysfonctionnements techniques.

Programme de formation

Assurer l’atteinte des objectifs de production

  • Gérer les urgences
  • Choisir et suivre les indicateurs de production
  • Calculer le TRS, MTBF
  • Elaborer des tableaux de bord
  • Fixer des objectifs avec la méthode SMART
  • Définir et formaliser des plans d'actions individuels et collectifs

Ordonnancer et coordonner le travail

  • Suivre la réalisation des Ordres de Fabrication
  • Utiliser la méthode GANTT

Intervenir sur les dysfonctionnements d’un système automatisé

  • Approche du système automatisé
    • Décrire la fonction requise d’un équipement
    • Réaliser le découpage fonctionnel du système
    • Comprendre le Graphique Fonctionnel d’un Système Automatisé
  • Pré-diagnostic
    • Recueillir les faits pertinents de la défaillance
    • Utiliser le QQOQCCP pour discerner les informations
    • Etablir une demande d’intervention (DI)

Communiquer avec la maintenance sur des sujets techniques

  • Comprendre les enjeux d’un service Maintenance
  • Transmettre des consignes factuelles au service maintenance

Former les membres de l’équipe aux procédures de production

  • But et finalité d’une procédure
  • Adapter sa communication en fonction des apprenants
  • Rédiger et formaliser les documents de transfert de compétences

Maintenir la cohésion et la motivation de l'équipe

  • Comprendre la fonction « d’animateur d’équipe »
  • Motiver son équipe
  • Gérer les conflits
    • Utilisation de jeux de rôle
  • Communiquer et entretenir un lien avec son équipe

Piloter le progrès permanent

  • Décrire son processus de production
  • Isoler les dysfonctionnements inhérents au processus
  • Déterminer les outils adaptés pour résoudre les problèmes (Lean, 5S, SMED...)
  • Animer un groupe de travail

Définir les axes de progrès à mettre en oeuvre

  • Bilan sur la réalisation des objectifs et missions fixés en fin de formation
  • Accompagnement téléphonique personnalisé environ 6 semaines après la formation

PEDAGOGIE ET EVALUATION

Toutes nos formations sont construites selon des approches pédagogiques éprouvées.

L'animation s'appuyant sur des cas d'entreprise ou des mises en situation pratiques :
  • Favorise les échanges entre les participants,
  • Permet l'adaptation des apports aux attentes spécifiques des participants (dans le cadre des objectifs de la formation) et favorise ainsi l'aspect opérationnel.

Le nombre limité de participants permet un suivi personnalisé.
Selon le type de formation, délivrance en fin de stage d’un diplôme, certificat, attestation…

L’évaluation des acquis est adaptée au type de formation : QCM, auto-évaluation…

PRO11
(Formation 2020)

Public

Chefs d'équipe, superviseur, responsable de ligne ou d'ilot, régleurs, technicien de production.

Prérequis

Expérience des métiers de la production

Durée et Tarif

3 jours (21 heures)

1 510 € HT
Pauses et déjeuners offerts
Prix incluant l'accompagnement téléphonique 6 semaines après la formation

Nombre de places

Maximum : 8

Dates planifiées

Blois

  • 03/11/20 09:00 au 05/11/20 16:30
Pour aller plus loin
LES + PÉDAGOGIQUES

  • Approche technique et managériale
  • Mises en situation sur la base de la pédagogie active privilégiant les interactions entre les stagiaires et le formateur
  • Suivi téléphonique personnalisé 6 semaines après la formation

Contact

Irène ROVISCO
0254749703
i-rovisco@cimi.fr

Certification VERISELECT

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