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PRODUCTION : MANAGEMENT & ORGANISATION - Méthodes de production
CATALOGUE CIMI - 2017

FORMATION - CONSEIL
PRODUCTION : MANAGEMENT & ORGANISATION

Méthodes de production

Mise en oeuvre du DMAIC au service de la résolution de problèmes

Devenez Yellow-Belt dans un projet Six Sigma

COMPÉTENCES VISÉES

  • Identifier les besoins du 6 σ.
  • Appliquer la démarche DMAIC.

Programme de formation

Les concepts de la démarche 6 s

  • L’historique de la méthodologie.
  • La définition de la méthodologie.
  • Le lieu d’application.
  • Les bénéfices du déploiement.
  • La méthodologie dans l’amélioration continue.

La démarche DMAIC

  • Define
    • Les caractéristiques d’un processus.
    • La chartre du projet.
    • Les impacts économiques.
    • La voie du client.
  • Measure
    • Le système de mesure.
    • Le traitement des données.
    • La collecte des données.
    • La capabilité du processus.
  • Analyse
    • La visualisation des causes probables.
    • La vérification des causes.
    • La quantification des causes.
  • Improve
    • Les solutions potentielles.
    • La vérification des solutions.
    • Les choix pertinents de la solution.
    • La mise en place d’une solution.
  • Control
    • Le plan de management du processus.
    • La standardisation du processus.
    • La surveillance du processus.
    • L’évaluation des résultats.
    • La conclusion du projet.

Le rôle de chacun

  • Les règles de fonctionnement d’un projet.
  • Le groupe de travail.
  • La réunion.
  • La communication du projet.

SIG08
(Formation 2017)

Public

Participants à un projet 6 σ.

Prérequis

Aucun

Durée et Tarif

2 jours (14 heures)

1 010 € HT
Pauses et déjeuners offerts

Nombre de places

Minimum : 3   -   Maximum : 12

Dates planifiées

Blois

  • 28/09/17 09:00 au 29/09/17 16:30
LES + PÉDAGOGIQUES

  • Chaque participant définit, en fin de stage, des pistes de progrès qu'il pourra mettre en oeuvre dans son entreprise.
  • L'animation s'appuie sur des mises en situation pratiques et sur des études de cas d'entreprise en groupe favorisant les échanges entre les participants
  • L'ensemble des outils d'amélioration continue est abordé

Contact

Irène ROVISCO
0254749703
i-rovisco@cimi.fr

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N'hésitez pas à nous contacter pour de nouvelles dates.

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