Projets d'amélioration continue

Le CIMI, fort de son expérience "terrain" et de sa connaissance des méthodes d'amélioration continue, a développé des prestations d'accompagnement pour les industriels désireux d'augmenter leur performance opérationnelle.

	Projet TPM Définition des enjeux et de la structure du projet TPM Préparation et lancement du projet TPM Accompagnement et formation des groupes opérationnels Mise en place des outils de suivi des progrès
	Projet LEAN Maintenance Définition des enjeux et de la structure du projet LEAN Maintenance Organisation de la démarche Représentation de l'organisation maintenance sous forme de processus Identification de la valeur ajoutée et des gaspillages Recherche des gains de performance du service maintenance
	Equipes autonomes Définition des enjeux et de la structure du projet de mise en place d'équipes autonomes Définition de l'organisation et du mode de fonctionnement des équipes autonomes Définition des emplois et des parcours de formation Formation des équipes autonomes Mise en place d'une démarche d'amélioration continue et des outils de suivi
	Automaintenance Définition des enjeux et de la structure du projet Automaintenance Détermination des activités à transférer en production Détermination des documents et outils nécessaires au projet de transfert Formation des équipes de production (technologique, méthodes de pré-diagnostic, opérations de maintenance de niveau 1 à 2)
	Projet 5S Définition des enjeux et de la structure du projet 5S Formation des équipes Accompagnement sur un secteur pilote Mise en place d'un suivi de projet (indicateurs, déploiement, ...)
	Management de la sécurité dans les interventions maintenance Prise en compte de la situation initiale Evaluation des risques Mise en place des solutions de prévention Sensibilisation et formation des acteurs