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PRODUCTION

Les stages intra-entreprise permettent de former un groupe de la même entreprise et d'initier ainsi avec ce groupe la mise en application du sujet traité dans le contexte même de l'entreprise. Les actions de formation peuvent être réalisées au CIMI ou sur site, sur les équipements de l'entreprise ou sur des bancs transportables.

De plus, certains outils peuvent être délicats à traiter de façon pertinente en interentreprises. C'est la raison pour laquelle le CIMI vous les propose en formations intra/sur-demande :

  • Du Lean Manufacturing - Réf. stage IPR01
    "L'essentiel des techniques et des outils du Lean Manufacturing"

    Objectifs :
    - Identifier les exigences du Lean
    - Améliorer la performance du processus de fabrication.
  • Du Kanban - Réf. stage IPR02
    "Produisez en flux tiré"

    Objectifs :
    - Identifier les fondamentaux de la méthode,
    - Amener son process en flux tiré.
  • Du QRQC - AIC - Réf. stage IPR03
    "Réagissez rapidement à vos évènements perturbateurs"
    Objectifs :
    - Caractériser la démarche QRQC- AIC,
    - Tirer les managers vers le gemba.
  • Du 5S - Réf. stage IPR04
    "Gagnez en efficacité et en sécurité par l'amélioration de votre environnement de travail"

    Objectifs :
    - Identifier les enjeux de la démarche 5S,
    - Caractériser les méthodes et outils des 5S.
  • Du Value Stream Mapping - Réf. stage IPR05
    "Visualisez votre flux pour en optimiser sa performance"
    Objectifs :
    - Cartographier une chaine de valeur,
    - Visualiser les différents gaspillages.
  • Des Observations Instantanées- Réf. stage IPR06
    "Evaluez objectivement les temps opératoires dans les ateliers de production sans recourir à une observation continue"

    Objectifs :
    - Maîtriser l'outil des observations instantanées
    - Etre en mesure d'identifier le contexte d'utilisation de l'outil,
    - Etre en mesure de mener une campagne de mesures exploitables.
  • Du DMAIC au service de la résolution de problèmes- Réf. stage IPR07
    "Devenez Yellow-Belt dans un projet Six Sigma"

    Objectifs :
    - Identifier les besoins du 6 sigma,
    - Appliquer la démarche DMAIC.


>> Le programme de ces formations sera construit sur-mesure en fonction de vos attentes et de vos besoins.

Programme Des conseillers à votre écoute pour vous guider dans vos projets de
développement des compétences et d'amélioration de vos organisations

Développement des compétences : compréhension de vos enjeux et orientation vers les solutions de formation les plus adaptées à vos besoins

  • Formations inter-entreprises,
  • Formations sur-mesure réalisées sur votre site ou au Cimi,
  • Mise en place d'un parcours de formation global,
  • Evaluations de compétences :
    En face à face, sur site ou au Cimi,
    A distance via la plateforme CIMIAD

Amélioration des organisations : proposition de solutions d'accompagnement adaptées aux objectifs d'amélioration de la performance des organisations en Production/Maintenance

  • Diagnostic des organisations,
  • Conseil en efficacité énergétique,
  • Simulation de process et de flux (logiciel Prosimul).

N'hésitez pas à contacter notre équipe commerciale pour plus de renseignements :

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