CATALOGUE CIMI - 2023
FORMATION - CONSEIL
MAINTENANCE
Méthodes de maintenance
Programme de formation
Principes généraux de l'AMDEC
- Définition générale (norme NF EN 60812)
- Domaine d’application (produit, process, moyen)
- Objectifs
- Limites et inconvénients
L'expression de la défaillance
- Les lois
- L'effet d'une défaillance
- La cause d'une défaillance
- Les modes de défaillance
Démarche de mise en œuvre
- Détermination des objectifs (moyens, résultats)
- Constitution du groupe de travail : compétences, autorité, disponibilité…
- Analyse fonctionnelle
- Analyse qualitative
- Analyse "quantitative" (gravité, fréquence, non-détection)
- Criticité des défaillances
- Plan d'actions process et maintenance suite à l'AMDEC
Etudes de cas
- Présentation par les stagiaires des cas à traiter ou étude d'un cas pédagogique
- Découpage de l’installation
- Caractérisation des défaillances (modes, causes, effets)
- Quantification et calcul de criticité
- Construction d’un plan d’actions AMDEC
- Estimation du retour sur investissement
Informations complémentaires
AMDEC : Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de la Criticité.
PEDAGOGIE ET EVALUATIONToutes nos formations sont construites selon des approches pédagogiques éprouvées.
L'animation s'appuyant sur des cas d'entreprise ou des mises en situation pratiques :
- Favorise les échanges entre les participants,
- Permet l'adaptation des apports aux attentes spécifiques des participants (dans le cadre des objectifs de la formation) et favorise ainsi l'aspect opérationnel.
Le nombre limité de participants permet un suivi personnalisé.
Selon le type de formation, délivrance en fin de stage d’un diplôme, certificat, attestation…
L’évaluation des acquis est adaptée au type de formation : QCM, auto-évaluation…
Public
Bureaux d'études, ingénieurs, techniciens méthodes.
Responsables maintenance, techniciens méthodes maintenance.
Prérequis
Connaissance professionnelle d'un environnement technique
Expérience des métiers de la production
Durée et Tarif
2 jours (14 heures) 1150 € HT
Pauses et déjeuners offerts
Nombre de places
Dates planifiées
Blois
- 09/11/23 09:00 au 10/11/23 16:30
Pour aller plus loin
- Chaque participant définit, en fin de stage, des pistes de progrès qu'il pourra mettre en oeuvre dans son entreprise.
- L'animation s'appuie sur des mises en situation pratiques et sur des études de cas d'entreprise en groupe favorisant les échanges entre les participants
- Les documents apportés par les stagiaires peuvent être utilisés lors de la formation comme base d'exemple et de travail
- Les savoirs utiles sont transmis par des mises en situation qui représentent une part importante de la durée totale de la formation
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