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[CMM12] Cycle de formation Méthodes Maintenance

Organisation de la Maintenance
Méthodes de maintenance
Pour qui ? Programme Objectifs Points forts Informations

Découvrir la formation

La formation vise à fournir aux professionnels de la maintenance, les compétences nécessaires pour optimiser la disponibilité des biens, par l’apport de méthodes d’analyses, de méthodes de gestion du préventif et des documents de préparations des interventions.

À qui s’adresse cette formation ?

POUR QUI

Techniciens de méthodes maintenance, préparateurs, agents d’ordonnancement et de planification désireux de conforter leurs connaissances et compétences en méthode maintenance. Techniciens de maintenance et agents de maîtrise évoluant vers la fonction méthode maintenance.

PRÉREQUIS

Le programme de la formation

1
SESSION 1 - 3 jours
2
Positionnement stratégique de la maintenance

  • Politique et stratégie de maintenance.

  • Concepts de maintenance.

  • Typologies de maintenance.

  • Niveaux de maintenance.

3
Le processus maintenance

  • Processus-clés de la fonction maintenance.

  • Les fonctions de la maintenance

  • Structures et organisations.

  • Intégration de la fonction maintenance dans le système qualité de l’entreprise.

4
La mesure de la performance en maintenance

  • Définition de la performance en maintenance.

  • Les indicateurs MTBF / MTTR

5
La maintenance dans l’amélioration continue

  • La démarche en maintenance.

  • Ishikawa

  • La TPM (TRS, Auto-maintenance, Maintenance à la conception)

  • Le SLI

6
La maintenance corrective

  • La gestion d’une intervention.

  • Les outils d’aide au diagnostic. (QQOQCCP, 5P, Tableau causes/effets/remèdes)

  • La préparation d’une maintenance corrective

  • Notion de FMD

  • Compte-rendu : informations utiles

  • L’analyse post défaillance

  • SESSION 2 - 3 jours

7
La maintenance préventive

  • Les CND.

  • La maintenance 4.0 : L’IIOT.

8
Le plan de maintenance

  • Définition.

  • Les outils du choix de maintenance : Pareto, Criticité, abaque de Noiret, Méthode PIEU, AMDEC)

  • Le plan de maintenance : Méthodologie

  • Le dossier technique machine.

9
La préparation des interventions en maintenance

  • Définition.

  • Le choix des types de préparations

  • Les documents de travail associés

10
La rédaction des modes opératoires

  • Les principes

  • Type de Modes opératoires (Check-list, standard)

  • SESSION 3 - 3 jours

11
La planification

  • Les étapes.

  • Évaluer la durée

  • Planning de Gantt.

12
Les stocks maintenance

  • Définitions.

  • Missions de la fonction achats et fonction approvisionnement

  • Les coûts liés au stock

  • Incidence de la préparation/planification sur la gestion des stocks

  • Stockage et disponibilité des installations

  • Organisation logistique d’un magasin de pièces détachées.

13
La GMAO

  • Les objectifs, et les principes d’une GMAO

  • Les différents modules

  • Les risques et les facteurs de réussite d’une GMAO.

14
Le tableau de bord

  • Les indicateurs en maintenance

  • Les ratios

  • Affichage des résultats

  • Représentation graphique

15
La gestion de la sous-traitance

  • Les enjeux

  • Les types de contrats

  • Le pilotage du contrat

  • L’évaluation du prestataire

  • Le plan de prévention

16
Animer un module de formation

  • Les styles de communication

  • Prise de parole

  • Les techniques de communication

  • Le processus d’élaboration d’une formation

  • La typologie d’un groupe

Objectifs de la formation

  • Caractériser les enjeux technico-économiques et la criticité des biens à maintenir

  • Construire le plan de maintenance approprié et suivre le plan de maintenance préventive

  • Réaliser les procédures et préparer les interventions de maintenance

  • Ordonnancer et planifier les travaux en fonction des ressources et des priorités établies

  • Organiser, réaliser et évaluer les arrêts programmés

  • Identifier les leviers d’amélioration de la maintenance (coûts, disponibilité)

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