CATALOGUE CIMI - 2023
FORMATION - CONSEIL
MANAGEMENT & EFFICACITE PERSONNELLE
Management et communication
Programme de formation
Profil animateur
- Trouver un équilibre entre produire, organiser, améliorer, communiquer
Le discernement
- Discerner les faits de ses points de vue et de ses opinions
Les techniques de communication
- Pratiquer l’écoute, les questions, la prise de parole, la reformulation
Les styles de management
- Appliquer selon les situations et les personnes le style de management adapté : directif, persuasif, participatif, délégatif
L’assertivité
- Contrôler ses émotions face à une agression verbale et faire des réponses argumentées
La motivation
- Repérer et éviter les situations qui favorisent la démotivation
L’entretien d’évaluation
- Respecter les différentes phases de l’entretien d’évaluation
Gestion du temps et des priorités
- Gérer les priorités en fonction de l’importance et de l’urgence
Fixer des objectifs
- Utiliser une méthode pour fixer un objectif
Animer une réunion
- Repérer et respecter les phases de la conduite de réunion
Négocier / traiter des conflits, faire des observations
- Transformer un conflit en résolution de problème pour le désamorcer
La résolution de problème
- Utiliser une méthode pour résoudre un problème : poser le problème, chiffrer les conséquences, rechercher les causes, rechercher des améliorations, argumenter
Le formateur adaptera cette session de formation en fonction des besoins des participants
A partir de cas concrets vécus par les participants, le formateur étudiera avec le groupe les réussites et les problématiques rencontrées dans le cadre de leurs activités d’animateur de proximité
Chaque cas permettra d’aborder les fondamentaux de l'animation d'équipe et permettra d'en détacher les points clés dans les différentes activités managériales
Pourquoi cette formation ?
Le manager de proximité est confronté au quotidien à des situations managériales variées et parfois imprévues.
Vous animez une équipe et vous rencontrez certaines difficultés.
Vous avez besoin d'un éclairage externe pour mieux identifier les compétences à mettre en oeuvre.
Cette formation est pour vous, car riche d'expériences croisées, elle vous permettra de trouver des réponses à vos interrogations et repartir encore mieux armé pour remplir votre mission.
PEDAGOGIE ET EVALUATIONToutes nos formations sont construites selon des approches pédagogiques éprouvées.
L'animation s'appuyant sur des cas d'entreprise ou des mises en situation pratiques :
- Favorise les échanges entre les participants,
- Permet l'adaptation des apports aux attentes spécifiques des participants (dans le cadre des objectifs de la formation) et favorise ainsi l'aspect opérationnel.
Le nombre limité de participants permet un suivi personnalisé.
Selon le type de formation, délivrance en fin de stage d’un diplôme, certificat, attestation…
L’évaluation des acquis est adaptée au type de formation : QCM, auto-évaluation…
Public
Animateur et chef d'équipe, coordinateur, agents de maîtrise, production, maintenance, méthode, qualité, logistique...
Toute personne en position d'encadrement souhaitant renforcer ses compétences managériales ou s'orientant vers un poste de management.
Prérequis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.
Durée et Tarif
3 jours (21 heures) 1330 € HT
Pauses et déjeuners offerts
Nombre de places
Dates planifiées
Blois
- 14/03/23 09:00 au 16/03/23 16:30
Blois
- 20/06/22 09:00 au 22/06/23 16:30
Blois
- 07/11/23 09:00 au 09/11/23 16:30
Pour aller plus loin
- Animation participative favorisant les échanges entre stagiaires
- Formation centrée sur la problématique des stagiaires
Contact
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