Animer, manager une équipe de proximité

Mobilisez et impliquez vos collaborateurs au quotidien

COMPÉTENCES VISÉES

Se positionner dans son rôle de leader.
Créer une dynamique d'équipe centrée sur la motivation, le développement des compétences, la satisfaction des clients.
Animer l’équipe en la mobilisant sur les priorités de l’entreprise et l'amélioration.

Programme de formation

Profil animateur

Trouver un équilibre entre produire, organiser, améliorer, communiquer

Le discernement

Discerner les faits de ses points de vue et de ses opinions

Les techniques de communication

Pratiquer l’écoute, les questions, la prise de parole, la reformulation

Les styles de management

Appliquer selon les situations et les personnes le style de management adapté : directif, persuasif, participatif, délégatif

L’assertivité

Contrôler ses émotions face à une agression verbale et faire des réponses argumentées

La motivation

Repérer et éviter les situations qui favorisent la démotivation

L’entretien d’évaluation

Respecter les différentes phases de l’entretien d’évaluation

Gestion du temps et des priorités

Gérer les priorités en fonction de l’importance et de l’urgence

Fixer des objectifs

Utiliser une méthode pour fixer un objectif

Animer une réunion

Repérer et respecter les phases de la conduite de réunion

Négocier / traiter des conflits, faire des observations

Transformer un conflit en résolution de problème pour le désamorcer

La résolution de problème

Utiliser une méthode pour résoudre un problème : poser le problème, chiffrer les conséquences, rechercher les causes, rechercher des améliorations, argumenter

Le formateur adaptera cette session de formation en fonction des besoins des participants

A partir de cas concrets vécus par les participants, le formateur étudiera avec le groupe les réussites et les problématiques rencontrées dans le cadre de leurs activités d’animateur de proximité

Chaque cas permettra d’aborder les fondamentaux de l'animation d'équipe et permettra d'en détacher les points clés dans les différentes activités managériales

Pourquoi cette formation ?

Le manager de proximité est confronté au quotidien à des situations managériales variées et parfois imprévues.

Vous animez une équipe et vous rencontrez certaines difficultés.

Vous avez besoin d'un éclairage externe pour mieux identifier les compétences à mettre en oeuvre.

Cette formation est pour vous, car riche d'expériences croisées, elle vous permettra de trouver des réponses à vos interrogations et repartir encore mieux armé pour remplir votre mission.

PEDAGOGIE ET EVALUATION

Toutes nos formations sont construites selon des approches pédagogiques éprouvées.

L'animation s'appuyant sur des cas d'entreprise ou des mises en situation pratiques :

Favorise les échanges entre les participants,
Permet l'adaptation des apports aux attentes spécifiques des participants (dans le cadre des objectifs de la formation) et favorise ainsi l'aspect opérationnel.

Le nombre limité de participants permet un suivi personnalisé.
Selon le type de formation, délivrance en fin de stage d’un diplôme, certificat, attestation…

L’évaluation des acquis est adaptée au type de formation : QCM, auto-évaluation…

MAN12
(Formation 2023)

Public

Animateur et chef d'équipe, coordinateur, agents de maîtrise, production, maintenance, méthode, qualité, logistique... Toute personne en position d'encadrement souhaitant renforcer ses compétences managériales ou s'orientant vers un poste de management.

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Durée et Tarif

3 jours (21 heures)

1330 € HT
Pauses et déjeuners offerts

Nombre de places

Maximum : 10

Dates planifiées

Blois