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[MIO22] Gestion des stocks de pièces de rechange

Méthodes de maintenance

Découvrir la formation

Le stock de pièces détachées permet de réduire les temps d’arrêts machines après défaillance, mais les gestionnaires de stocks des pièces détachées ont pour objectif, l’optimisation économique de ce stock.
Cette formation vous permet d’acquérir les règles de gestion technique et économique des stocks de pièces détachées, véritable compromis entre la disponibilité des équipements et le surstockage des pièces détachées.

À qui s'adresse cette formation ?

POUR QUI

Responsables de maintenance. Acheteurs maintenance. Techniciens méthodes. Gestionnaires de stocks.

PRÉREQUIS

Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation.

Objectifs de la formation

  • Analyser les exigences de maintenance liées aux pièces de rechange.

  • Définir les règles de gestion des pièces de rechange.

  • Optimiser la valeur de votre stock.

Le programme de la formation

1
Enjeux relatifs à l’optimisation de la gestion des stocks
  • Positionnement stratégique de la maintenance

  • Objectifs et enjeux associés

  • L'évaluation de la performance du stock

2
Définition du stock maintenance
  • Articles faisant partie du stock

  • Typologie d’articles en stock

  • Criticité des pièces de rechange

3
Objectifs et responsabilités de la gestion des stock
  • Mise en stock d’un nouvel article

  • Mouvements du stock

  • Inventaire

  • Achats directs d’un article non stocké

  • Incidence des plans de maintenance

  • Dotation des pièces de rechange lors de l'achat d'un nouvel équipement

4
Approche économique de la gestion des stocks
  • Valorisation d'un stock

    1. Frais d’acquisition

    1. Frais de possession

    1. Modes de valorisation du prix unitaire

  • Incidences du niveau des stocks sur le budget maintenance

    1. Optimisation du niveau de stocks

    1. Incidence des achats maintenance

    1. Les méthodes de réduction du nombre de références

5
Différentes méthodes de gestion de stocks
  • Les méthodes d'approvisionnement

  • La quantité économique à commander

  • Les niveaux de stocks

  • Gestion des réparables

6
La fiabilisation des stocks par analyse statistique
  • Le niveau de stock par la méthode de POISSON

  • Le stock de sécurité par la loi de GAUSS

  • L'utilisation de l'abaque de MOLINA

7
NB : Ce stage ne traite pas de l'organisation du magasinage (MIO20 : Magasinage et gestion physique des pièces de rechange).

Les points forts de la formation

  • Les documents apportés par les stagiaires peuvent être utilisés lors de la formation comme base d’exemple et de travail

  • Méthode active comprenant des mises en situation

Pédagogie & Évaluation

1
Outils et moyens
  • Toutes nos formations sont construites selon des approches pédagogiques éprouvées.

  • L’animation s’appuyant sur des cas d’entreprises ou des mises en situation pratiques :

    1. Favorise les échanges entre participants,

    1. Permet l’adaptation des apports au attentes spécifiques des participants (dans le cadre des objectifs de la formation) et favorise ainsi l’aspect opérationnel.

  • Le nombre limité de participants permet un suivi personnalisé.

  • Nos formations font l’objet d’une mesure de la satisfaction globale des stagiaires sur l’organisation et les conditions d’accueil, les qualités pédagogiques du formateur ainsi que les méthodes, moyens et supports utilisés.

2
Evaluation
  • Selon le type de formation, délivrance en fin de stage d’un diplôme, certificat ou attestation individuelle de fin de formation.

  • L’évaluation des acquis est adaptée au type de formation : QCM, auto-évaluation…

  • Formateur expert, qualifié CIMI et suivi selon notre processus qualité.

Dates et villes

Du 17/06/2025 au 19/06/2025
BLOIS (41000)
1 490,00€ HT
Du 18/11/2025 au 20/11/2025
BLOIS (41000)
1 490,00€ HT