CATALOGUE CIMI - 2022
FORMATION - CONSEIL
PRODUCTION
Méthodes de production
Programme de formation
Enjeux et défis économiques des entreprises
- Le marché desservi et ses contraintes
- Stratégie et déploiement
Enjeux et défis techniques des entreprises
- La qualité
- Qualité et assurance qualité
- La cartographie et l’interaction des processus de l’entreprise
- La démarche de certification, et l’implication de la fonction méthodes
- L'amélioration continue
- Culture, méthodes, outils…
- Les flux de production (JAT, flux poussés, flux tirés) et les autres flux
- Animation de la performance
- Les fonctions responsables du coût global, relatif au cycle de vie d’un produit
- Définition et intérêt d'une gestion des coûts d’obtention de la qualité
- Les conditions et les contraintes de la réussite
Principales activités de la fonction méthodes et l'organisation dans l'entreprise
- Organisation de la fonction au sein de l’entreprise
- Les responsabilités, les relations de la fonction méthodes
- Les ressources et moyens utilisés par la fonction méthodes
- La veille normative et réglementaire
- Le processus global de gestion des activités des méthodes, d’industrialisation et de qualification d’un produit/process
- Les procédures de maîtrise des documents et des enregistrements applicables à la fonction méthodes et industrialisation
Etudier et concevoir un processus de fabrication
- Les données d’entrées et de sorties de la fonction méthodes et industrialisation
- L’analyse fonctionnelle d'un produit selon le cahier des CDCF (cahier des charges fonctionnel et commercial)
- Les standards méthodes, "les référentiels des bonnes pratiques, taux horaires machine, outillages, temps pièces, parc machine, etc..."
- Déterminer les étapes du processus d'industrialisation d'un nouveau produit ou process
- Définir les coûts de revient et coûts production
- Elaboration du plan d'un Cahier des Charges fournisseur et/ou sous-traitant
- Que faut il maîtriser lors des revues de contrat et l’établissement d’un devis client
- Les étapes du processus de conduite et de gestion d’un projet d'industrialisation
- Les jalons critiques de vérification et validation d'un projet d'industrialisation
- La matrice de compatibilité pour valider des études comparatives d'un projet d’industrialisation
- Méthodologie d’établissement d’une gamme et le dossier de fabrication (usinage ou assemblage)
- Approche des fondamentaux de l'ergonomie d'un poste et la réglementation SST
- Les définitions et les cas d'application des outils pratiques de progrès, utilisables par les techniciens méthodes
- La démarche AQP/P (Assurance Qualité Produit/Process ) avec les plans de surveillance pour le client
- La mise au point et l'exploitation du bilan d'une qualification produits/process
- Organiser et sauvegarder les retours d'expériences
Méthodologie amélioration d'un processus
- Intérêt des audits internes
- Les outils de diagnostic et d'amélioration d'un poste de travail
- Identification et la gestion des besoins de compétences
- La gestion et le suivi de la pérennité des polyvalences
- Application d'un guide et ses critères d'évaluation pour déterminer de l'efficacité du processus
- Le plan d'amélioration du processus des méthodes industrialisation et le suivi PDCA
Bénéfices attendus
- Diagnostiquer et recenser les enjeux techniques, économiques et sociaux des méthodes dans un cadre managérial.
- Concevoir et mener à bien le management d’un projet méthodes s'intégrant dans le projet d'entreprise.
- Mettre en pratique le plan général du processus d’industrialisation d’un produit / process pour rendre compte aux fonctions interfacées.
PEDAGOGIE ET EVALUATIONToutes nos formations sont construites selon des approches pédagogiques éprouvées.
L'animation s'appuyant sur des cas d'entreprise ou des mises en situation pratiques :
- Favorise les échanges entre les participants,
- Permet l'adaptation des apports aux attentes spécifiques des participants (dans le cadre des objectifs de la formation) et favorise ainsi l'aspect opérationnel.
Le nombre limité de participants permet un suivi personnalisé.
Selon le type de formation, délivrance en fin de stage d’un diplôme, certificat, attestation…
L’évaluation des acquis est adaptée au type de formation : QCM, auto-évaluation…
Public
Responsables de production, responsables méthodes et industrialisation, responsables bureaux d'études, responsables ingénierie et responsables projets.
Prérequis
Expérience des métiers de la production ou des fonctions supports à la production
Durée et Tarif
3 jours (21 heures) 1 390 € HT
Pauses et déjeuners offerts
Nombre de places
Dates planifiées
Blois
- 05/04/22 09:00 au 07/04/22 16:30
Lyon
- 07/11/22 13:30 au 10/11/22 13:00
Pour aller plus loin
- Chaque participant définit, en fin de stage, des pistes de progrès qu'il pourra mettre en oeuvre dans son entreprise.
- L'animation s'appuie sur des mises en situation pratiques et sur des études de cas d'entreprise en groupe favorisant les échanges entre les participants
Contact
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