Manager les méthodes industrielles

Optimiser la performance globale de l'entreprise, être garant de la pérennité du savoir-faire et fédérer les équipes projet vers les objectifs fixés.

COMPÉTENCES VISÉES

Développer les opportunités de compétitivité à travers la fonction méthodes.
Positionner la fonction méthodes dans le processus et l'organisation de l'entreprise.
Appliquer les outils appropriés à la fonction méthodes pour améliorer la performance de l'entreprise.

Programme de formation

Missions et activités de la fonction Méthodes industrielles au sein de l'entreprise

Situer sa fonction dans l'organisation
Rôles et finalités de la fonction Méthodes
Définir les objectifs et indicateurs pertinents à la fonction
Importance du travail collaboratif avec le service maintenance

Organisation du travail

Etude de poste
Mesurer les temps d'exécution
Réaliser des modes opératoires standards
Former les intervenants aux modes opératoires

Amélioration continue

Etablir son processus d'amélioration continue
Identifier les gisements de productivité dans le processus (Lean Manufacturing)
Optimiser les temps d'arrêt en production
Mettre en place les outils pertinents
Planifier et ordonnancer d'un projet
Mettre au point et qualifier un projet d'industrialisation

Gestion de projet et communication

Communiquer dans un projet sensible
Piloter et Manager des équipes projet
Fédérer une équipe dans un nouveau projet

Bénéfices attendus

Diagnostiquer et recenser les enjeux techniques, économiques et sociaux des méthodes dans un cadre managérial.
Concevoir et mener à bien le management d’un projet méthodes s'intégrant dans le projet d'entreprise.
Mettre en pratique le plan général du processus d’industrialisation d’un produit / process pour rendre compte aux fonctions interfacées.

PEDAGOGIE ET EVALUATION

Toutes nos formations sont construites selon des approches pédagogiques éprouvées.

L'animation s'appuyant sur des cas d'entreprise ou des mises en situation pratiques :

Favorise les échanges entre les participants,
Permet l'adaptation des apports aux attentes spécifiques des participants (dans le cadre des objectifs de la formation) et favorise ainsi l'aspect opérationnel.

Le nombre limité de participants permet un suivi personnalisé.
Selon le type de formation, délivrance en fin de stage d’un diplôme, certificat, attestation…

L’évaluation des acquis est adaptée au type de formation : QCM, auto-évaluation…

PRO20
(Formation 2023)

Public

Responsables de production, responsables méthodes et industrialisation, responsables bureaux d'études, responsables ingénierie et responsables projets.

Prérequis

Expérience des métiers de la production ou des fonctions supports à la production

Durée et Tarif

2 jours (14 heures)

1 150 € HT
Pauses et déjeuners offerts

Nombre de places

Maximum : 8

Dates planifiées

Blois

09/05/23 13:30 au 11/05/23 12:30

Blois

28/11/23 09:00 au 29/11/23 16:30

Pour aller plus loin

ANI10, COM10, KAN10, MAN12, ORG11, PRS10, TPM10

LES + PÉDAGOGIQUES

Chaque participant définit, en fin de stage, des pistes de progrès qu'il pourra mettre en oeuvre dans son entreprise.
L'animation s'appuie sur des mises en situation pratiques et sur des études de cas d'entreprise en groupe favorisant les échanges entre les participants

Contact

Emmanuelle PAQUET
0254749702
commerce@cimi.fr